Die Regionalgruppen von fmpro haben 2 Tageskurse zu aktuellen Themen entwickelt, welche jeweils in 3 Regionen angeboten werden.
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In einem sich rasch ändernden Umfeld lassen sich Change-Prozesse effizient und wirkungsorientiert umsetzen. Dabei werden die unterschiedlichen Sichtweisen und Interessen im FM phasengerecht vertieft beachtet und klar abgegrenzt.
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Das Buch beschreibt den prozessorientierten Aufbau der Kompetenz des vernetzten Führens in Arbeitsprozessen. Themen sind die Praxiserfahrungen aus der Arbeitswelt, der Einfluss der Technik, des Umfeldes, des Marktes und der geforderten Verfügbarkeit. Der prozessorientierte Umgang mit Risiko und möglichen Umsetzungsstrategien wird behandelt. Der Aufbau einer Organisation mit den notwendigen Kompetenzen der Qualitätssicherung der Prozesse sowie der Einsatz von Kennzahlen für ein prozessorientiertes Controlling werden praxisbezogen beschrieben.
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Nach 2002, 2006 und 2010 wurden mit der Facility-Management-Salärstudie 2013 zum vierten Mal schweizweit die Saläre von Fach- und Führungskräften in der Schweizer Facility-Management-(FM-)Branche erhoben. Dieses Projekt ist in Zusammenarbeit von fmpro und dem Institut für Facility Management (IFM) der ZHAW entstanden. Insgesamt 1185 Personen, hauptsächlich aus der deutschsprachigen Schweiz, haben im Erhebungszeitraum von 2,5 Monaten, von Mitte März bis Anfang Juni 2013, an der Online-Umfrage teilgenommen.
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