Die Regionalgruppen von fmpro haben 2 Tageskurse zu aktuellen Themen entwickelt, welche jeweils in 3 Regionen angeboten werden.
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In einem sich rasch ändernden Umfeld lassen sich Change-Prozesse effizient und wirkungsorientiert umsetzen. Dabei werden die unterschiedlichen Sichtweisen und Interessen im FM phasengerecht vertieft beachtet und klar abgegrenzt.
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Das Buch beschreibt den prozessorientierten Aufbau der Kompetenz des vernetzten Führens in Arbeitsprozessen. Themen sind die Praxiserfahrungen aus der Arbeitswelt, der Einfluss der Technik, des Umfeldes, des Marktes und der geforderten Verfügbarkeit. Der prozessorientierte Umgang mit Risiko und möglichen Umsetzungsstrategien wird behandelt. Der Aufbau einer Organisation mit den notwendigen Kompetenzen der Qualitätssicherung der Prozesse sowie der Einsatz von Kennzahlen für ein prozessorientiertes Controlling werden praxisbezogen beschrieben.
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